Russia
Networking, Sosial media
Workshop
10-30K USD

ابحث عن جهات اتصال عالية الجودة ومناسبة لاحتياجاتك

في بداية المشروع، حدد العميل مشكلة أساسية: كان غير راضٍ عن جودة شبكته المهنية وكان بحاجة إلى حل يتيح له العثور بسرعة على جهات اتصال عالية الجودة تتناسب مع احتياجاته.

كانت فكرته الأولية هي إنشاء شبكة اجتماعية تشبه إلى حد ما LinkedIn. ومع ذلك، أردنا التعمق أكثر في هذه المشكلة لضمان أننا نعالج التحديات الحقيقية بشكل فعّال.

Highlights

المرحلة 1: التحقق من صحة الفكرة
في هذه المرحلة، نقوم بالتحقق من صحة فكرة العميل والعمل على أطر التحليلات
المرحلة الثانية: أعمال البيع المسبق
عدة أيام من العمل المستقل من قبل فريق الورشة. تحضير خريطة الوظائف وهيكل المنتج القابل للتنفيذ.
المرحلة 3: نموذج أولي لنظام Hi-Fi بناءً على تخطيطات التصميم
تم إنشاء نموذج أولي عالي الدقة كان بسيطًا ولكنه يشبه المنتج النهائي عن كثب
المرحلة الرابعة: منظمة التنمية
لقد قمنا بإختيار فريق العمل للمشروع حسب المستوى والعدد المطلوب.

المرحلة 1: التحقق من صحة الفكرة

للحصول على فهم أعمق لاحتياجات العميل، أجرينا ورشة عمل صغيرة تهدف إلى تحسين رؤيتهم. معًا، قمنا بملء نموذج Lean UX Canvas، وناقشنا أهدافهم وأغراضهم. كان هذا هو اليوم الأول من تعاوننا.

المرحلة الثانية: أعمال البيع المسبق

بعد الورشة، شرع فريقنا الاستباقي في العمل المستقل لعدة أيام. بناءً على البيانات الأولية، أنشأنا خريطة وظيفية للحل الكامل النطاق. باستخدام هذه الخريطة، قمنا بتقدير تكاليف التطوير وتحديد الحد الأدنى لفريق التطوير المطلوب. بالإضافة إلى ذلك، سلطنا الضوء على الفوائد الرئيسية للحل الكامل النطاق. خريطة وظيفية للحل الكامل النطاق. التكلفة التقريبية للحل الكامل النطاق: 338075 يورو. الحد الأدنى لوقت التنفيذ: سنتان

MVP - المنتج الأدنى قابلية للتطبيق

للتحقق من جدوى المنتج، اخترنا الوظائف الأكثر إثارة للجدل، والتي شكلت جوهر المفهوم. تم بناء نظامنا حول رقمنة مفهوم "الترويج الشفهي". عند البحث عن شخص ما في مجال معين، يلجأ المستخدمون عادةً إلى جهات اتصالهم المقربة أولاً، ويسألون عما إذا كانوا يعرفون أي شخص أو يمكنهم تقديم توصيات. دفعنا هذا إلى السؤال: هل سيكون الناس على استعداد لترك تعليقات حول الآخرين والتوصية بهم؟
كان مفهوم MVP يعتمد على دفتر عناوين يتضمن تقييمات اجتماعية ومهنية للأفراد. حتى إذا كان لدى المستخدم جهة اتصال جديدة، فسيعرض التطبيق تقييمه إذا قام شخص ما بتقييمه مسبقًا. لقد أنشأنا خريطة وظيفية وهندسة معمارية وسجلًا أوليًا (قصص المستخدم) لـ MVP. بالنسبة لـ MVP، صممنا نماذج أولية لتوضيح ميزاته وأنشأنا نموذجًا أوليًا خفيفًا.لقد قمنا بتغليف كل هذه العناصر بدقة في عرض تقديمي للجمهور والمستثمرين الملائكة المحتملين.

المرحلة 3: نموذج أولي لنظام Hi-Fi بناءً على تخطيطات التصميم

تضمنت المرحلة النهائية إنشاء نموذج أولي مفصل للغاية. قبل الشروع في إنشاء النموذج الأولي، قمنا بتطوير تصميم بسيط ولكنه يشبه إلى حد كبير المنتج النهائي.
وهذا يعني أنه لم يكن مجرد سلسلة من الشاشات، بل كان كل عنصر مهم يتصرف بشكل واقعي. وقد وفر هذا تجربة اختبار أكثر غامرة، متجاوزًا حدود النماذج الأولية التي تم إنشاؤها فقط باستخدام شاشات ثابتة. وعلاوة على ذلك، يمكن للمستخدمين اختبار هذا النموذج الأولي مباشرة على أجهزتهم الخاصة، حيث تم تنفيذ معظم تدفقات المستخدم التي تتطلب التحقق.
من الجوانب المثيرة للاهتمام أنه أثناء تطوير النموذج الأولي، أصبح المصمم أكثر وعيًا بالحالات المفقودة أو الشاشات أو النوافذ المنبثقة التي يجب تضمينها، بالإضافة إلى السيناريوهات الإضافية التي يجب مراعاتها. باستخدام النموذج الأولي، يمكنك على الفور الشعور بما لا يعمل بشكل صحيح وإجراء التحسينات على طول الطريق.
قبل العرض النهائي للمستثمرين، خضع النموذج الأولي للاختبار داخل الفريق ومع أصحاب المصلحة، وكذلك الجمهور المستهدف. بعد التنفيذ، قمنا بإنشاء عرض تقديمي وأعددنا عرضًا تقديميًا للمستثمرين. يحتوي هذا العرض التقديمي على حسابات دقيقة لتطوير منتج قابل للتطبيق على نطاق واسع، بما في ذلك الجداول الزمنية ومجموعة التكنولوجيا وحجم الفريق المطلوب. يتيح ذلك للعميل المشاركة في مناقشة أكثر تحديدًا، مما يوضح عملية تطوير شفافة.

المرحلة 4: تنظيم التطوير

في المرحلة الرابعة، وبعد تأمين استثمارات الجولة الأولى، قمنا بتنظيم فريق التطوير اللازم لبدء المشروع.

حسنًا Smart Industry،
دعونا نعمل معًا!